Was wäre ein Unternehmen ohne die Menschen, die darin arbeiten? Sicherlich sind die Mitarbeiter ein wichtiger Bestandteil des Gesamten. Aber häufig ist das Thema Personal auch ein Schwieriges und Mitursache für eine problematische Unternehmenssituation.
Zu hohe Personalkosten, ein unmotiviertes Team oder ein schwieriges Verhältnis zum Betriebsrat sind nur einige Gründe, für eine arbeitsrechtliche Beratung.


Situation analysieren

Häufig ist eines der größten Probleme für ein Unternehmen in der Krise der hohe Berg an Kosten für Löhne und Gehälter, für das anstehende Weihnachtsgeld und die betriebliche Altersvorsorge. Aber auch gesunde Unternehmen können Schwierigkeiten mit ihren Mitarbeitern haben. Ein Arbeitnehmer, der gekündigt werden soll, weil sein Verhalten nicht mehr in das Team passt oder Mitarbeiter, die lange Zeit erkrankt sind und wieder eingegliedert werden sollen.

Besonders bei der Übernahme von Geschäftsbetrieben inner- oder außerhalb der Insolvenz ist das Thema Betriebsübergang gem. § 613 a BGB ein hohes Kostenrisiko, welches intensiv geprüft und richtig eingeschätzt werden sollte. Durch die Gestaltung eines belastbaren Erwerberkonzeptes kann das Risiko gut eingegrenzt und eine vernünftige Risikobewertung abgegeben werden. Wir sind spezialisiert auf Unternehmenskäufe und –verkäufe innerhalb als auch außerhalb der Insolvenz. Hier gehört das Problemfeld Betriebsübergang aus arbeitsrechtlicher Sichtweise zu unserer täglichen Arbeit.


Lösungen finden

Grundsätzlich sind beide Parteien eines Arbeitsverhältnisses daran interessiert, eine einvernehmliche Lösung zu finden, wenn man auch in Zukunft miteinander arbeiten möchte. Doch es kommt vor, dass man nicht mehr zueinander findet. In beiden Fällen bietet das Arbeitsrecht eine Fülle von Lösungsansätzen und Möglichkeiten die gemeinsamen oder die eigenen Interessen durchzusetzen.


Gemeinsam voran gehen

Wir beraten Sie in sämtlichen Gebieten des Arbeitsrechts, von der Kündigung eines Mitarbeiters über die Erstellung von Betriebsvereinbarungen und der Verhandlung mit dem Betriebsrat bis hin zu der Erstellung von Erwerberkonzepten. Damit Sie frei von Querelen gestärkt mit Ihrem Mitarbeiterteam in die Zukunft blicken können.